Planification dans le domaine SPS

Date de début 
01/11/2004
Date de fin 
01/03/2007

Planification dans le domaine SPS

Ce projet visait à mettre au point une méthode pour identifier les problèmes SPS dans le secteur agricole et pour effectuer une analyse coûts/avantages de l'ensemble des options envisageables pour les pays en développement en matière de renforcement des capacités. Ce cadre a été appliqué au Pérou et à l'Ouganda pour soutenir le développement de leurs plans d'action nationaux dans le domaine SPS.

Contexte 
Les pays en développement et les moins avancés d'entre eux rencontrent un certain nombre de problèmes dans le domaine SPS qui freinent leurs exportations de produits agroalimentaires. Pour débloquer les possibilités d'exportation, le projet a élaboré un outil pouvant être utilisé par les pays en développement pour la planification en matière de renforcement des capacités SPS.
Résultats 
Lors de la première phase du projet, une méthode d'évaluation des capacités en matière SPS au niveau national a été mise au point. Cette méthode prévoyait des mesures destinées à classer les produits par ordre de priorité, avant la réalisation d'une analyse coûts avantages. Elle examinait les besoins, les difficultés et les possibilités en matière de capacités SPS au niveau national, dans les domaines de la sécurité sanitaire des produits alimentaires, de la santé animale et de la préservation des végétaux.

La seconde phase du projet mettait la méthode à l'essai dans deux pays pilotes. En Ouganda, les résultats ont mis en évidence que le poisson présentait le plus grand potentiel en termes de développement des exportations. Au Pérou, en revanche, la mise en valeur des asperges destinées à l'exportation a été identifiée comme susceptible d'avoir des retombées positives.
Suite à ce projet, le Pérou a mis au point un Plan d'action national impliquant activement les parties prenantes comme le Comité national du Codex et le secteur privé. Parallèlement aux ateliers organisés dans tout le pays, un rapport sur les besoins prioritaires en matière SPS a été élaboré. L'assistance technique destinée à faciliter l'accès aux marchés pour certains produits spécifiques a été identifiée comme devant être traitée dans le cadre des activités de l'Aide pour le commerce.

Recommandations 

Parallèlement à l'analyse coûts avantages, d'autres méthodes comme celles de l'analyse coûts efficacité ou de l'analyse des décisions fondées sur des critères multiples devraient être explorées. Dans le cas du Pérou, il a par exemple été recommandé d'utiliser l'analyse coûts avantages pour hiérarchiser les priorités entre les produits, et non entre les investissements en matière de renforcement des capacités.

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Reference Number 
STDF/PG/020
Status 
Terminé
Valeur du projet (US$) 
170,862
Contribution STDF (US $)  
170,862
Bénéficiaires 
Pérou
Ouganda
Entités de mise en œuvre 
Agra CEAS Consulting